Project Management

Store Point

个人粗暴的理解, 就是评估这个需求单时候,给予一个评分, 分为, 复杂度, 工作时长, 存在的风险/不确定因素.

当采用故事点估算时，我们为每个待办项分配一个点数。待办项估算结果的原生数据并不重要，我们只关注最后得到的相对估算结果。一个估算值为2的用户故事应该是估算值为1的用户故事的2倍。而它也应该是另一个估算值为3的用户故事的三分之二.

故事点包括什么内容

由于故事点数代表了开发用户发故事所需的全部工作量，所以团队的估算必须考虑到影响工作量的所有因素。这可能包括：

要开展的工作的数量 工作的复杂度 要开展的工作中存在的任何风险或不确定性 在用故事点估算时，必须要考虑以上每一个因素。让我们看看每个因素是如何影响故事点的。

到底什么是故事点（Story Point）？